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20240516:在體制內(nèi),會(huì)夸人也是一項(xiàng)重要的能力!你會(huì)夸人嗎?
2024-08-26在體制內(nèi),會(huì)夸人也是一項(xiàng)重要的能力!你會(huì)夸人嗎?在體制內(nèi),會(huì)夸人也是一項(xiàng)很重要的能力。? 它可以幫助你建立良好的工作關(guān)系,提升自己的影響力和職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。? 夸人可以增進(jìn)感情。? 當(dāng)你真誠(chéng)地夸贊別人的優(yōu)點(diǎn)、成績(jī)或貢獻(xiàn)時(shí),你就是在表達(dá)你對(duì)他們的
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20240516:在體制內(nèi),要學(xué)會(huì)邀功
2024-08-26在體制內(nèi),要學(xué)會(huì)邀功在體制內(nèi)工作,不僅要有能力,還要有智慧。? 能力是指你能夠完成工作任務(wù),達(dá)到工作目標(biāo),為組織創(chuàng)造價(jià)值。? 智慧是指你能夠處理好人際關(guān)系,獲得上級(jí)的認(rèn)可,為自己爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和資源。? 邀功就是一種智慧。? 邀功,就是在合
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20240516:在破解難題中提高領(lǐng)導(dǎo)能力
2024-08-26在破解難題中提高領(lǐng)導(dǎo)能力有沒(méi)有在破解難題中推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的自覺(jué),彰顯的是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性和責(zé)任;能不能在破解難題中推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。發(fā)展總是在不斷解決問(wèn)題中實(shí)現(xiàn)的。謀發(fā)展、尋突破,就要直面一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題,破解一個(gè)個(gè)發(fā)展障
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20240516:太用力,走不遠(yuǎn);太在意,就輸了!
2024-08-26太用力,走不遠(yuǎn);太在意,就輸了!01不會(huì)摸魚(yú)的人,簡(jiǎn)直就是鐵憨憨? 為什么說(shuō)摸魚(yú)很重要,主要有兩個(gè)方面的原因:? 一方面,你不可能在所有的工作時(shí)間都保持亢奮狀態(tài),為了保持工作狀態(tài),你需要調(diào)整和休息;另一方面,你在用工作換取報(bào)酬的同時(shí),也應(yīng)該
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20240516:干部人事檔案轉(zhuǎn)遞要注意“四個(gè)?!?/a>
2024-08-26干部人事檔案轉(zhuǎn)遞要注意“四個(gè)專”干部人事檔案轉(zhuǎn)遞是檔案管理很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),卻很容易被人忽略,但如果轉(zhuǎn)遞過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題,后果很?chē)?yán)重:? 一是轉(zhuǎn)遞不及時(shí),干部無(wú)法到新單位入職;二是缺少重要材料,檔案缺少完整性;三是轉(zhuǎn)遞手續(xù)不嚴(yán)謹(jǐn),容易出現(xiàn)檔案造
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20240516:想提拔,就不要臨時(shí)打聽(tīng)消息
2024-08-26想提拔,就不要臨時(shí)打聽(tīng)消息干部提拔忌諱臨時(shí)打探消息。? 前段時(shí)間,有個(gè)搞組織人事的主任跟我吐槽:? 『?jiǎn)挝焕镉幸晃恢心旮刹?,?jīng)常在提拔前就來(lái)問(wèn)我,單位意向人選是誰(shuí)。? 我告訴他,這個(gè)不能說(shuō)。然后這位中年干部悻悻離去?!? 今天我想說(shuō)的是,怎
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20240516:職場(chǎng)上,只需要做到這一點(diǎn),你就可以成為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)
2024-08-26職場(chǎng)上,只需要做到這一點(diǎn),你就可以成為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)我們都聽(tīng)過(guò)這樣一句話:“會(huì)哭的孩子有糖吃。”? 意思是說(shuō),人在必要的時(shí)候,要讓自己矯情點(diǎn),適當(dāng)?shù)闹圃禳c(diǎn)麻煩,就能引起別人的關(guān)注。? 就像六、七十年代出生的人都知道,那時(shí)候家家戶戶都是五、六
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20240516:話說(shuō)機(jī)關(guān)里的公務(wù)員:人才都是心直口快,不重視人情世故?
2024-08-26話說(shuō)機(jī)關(guān)里的公務(wù)員:人才都是心直口快,不重視人情世故?前面我說(shuō)了說(shuō)關(guān)于機(jī)關(guān)里如何說(shuō)話的問(wèn)題,其實(shí)這個(gè)問(wèn)題的背后反映的是一個(gè)人的智商和情商(尤其是情商)。? 一般而言,是否“會(huì)說(shuō)話”是一個(gè)人社會(huì)交往能力的具體體現(xiàn),多數(shù)人會(huì)把這個(gè)問(wèn)題歸入情商,
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20240516:那些年,會(huì)議座簽的奇葩事!
2024-08-26那些年,會(huì)議座簽的奇葩事!近日去參加某單位組織的會(huì)議,辦公室很早就報(bào)了名,結(jié)果到了會(huì)場(chǎng)連座簽都沒(méi)找到,沒(méi)找到座簽的還不止我一家單位,后面只能隨便找個(gè)空位置坐下。工作人員連忙解釋是報(bào)名軟件出了問(wèn)題,但怎么也難以掩蓋會(huì)議組織不力的尷尬。? 會(huì)議
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20240516:都來(lái)測(cè)測(cè)你的“文商”有多少,太低就另謀他途吧…
2024-08-26都來(lái)測(cè)測(cè)你的“文商”有多少,太低就另謀他途吧…常??吹脚笥讶窀鞣N測(cè)智商和測(cè)情商的答題,偶爾參加一次,也為自己時(shí)而“爆表”時(shí)而“欠費(fèi)”的IQ和EQ而捉急,甚至得出“智商情商,都是硬傷”的感慨。我們這些終日與材料為伍的文字匠,智商與情商到底有
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20240516:都說(shuō)要寫(xiě)好材料,可是好材料到底長(zhǎng)什么樣兒?
2024-08-26都說(shuō)要寫(xiě)好材料,可是好材料到底長(zhǎng)什么樣兒?常期在機(jī)關(guān)工作,見(jiàn)多了,寫(xiě)多了,就對(duì)好材料有了一種孜孜不倦的追求。容我打個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋确?,好材料的?biāo)準(zhǔn)與女孩子對(duì)相親對(duì)象的要求大體相同。? 01? 首先,衣冠整潔? 一個(gè)真正用心的人,看待自己寫(xiě)出的
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20240517:為什么很多領(lǐng)導(dǎo)干部子女,都沒(méi)有進(jìn)入體制內(nèi)?
2024-08-26為什么很多領(lǐng)導(dǎo)干部子女,都沒(méi)有進(jìn)入體制內(nèi)?我縣一個(gè)副縣長(zhǎng),兒子讀的是醫(yī)科大學(xué),本碩博連讀,畢業(yè)后直接留在了南方一線城市私人醫(yī)院,現(xiàn)在年薪40多萬(wàn),加上去別的醫(yī)院“走穴”,年收入70多萬(wàn)。對(duì)象在整形醫(yī)院,收入也是非常不錯(cuò)。副縣長(zhǎng)說(shuō)在體制里太累
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20240517:體制內(nèi)和同事關(guān)系再好,也不能說(shuō)的7件事!
2024-08-26體制內(nèi)和同事關(guān)系再好,也不能說(shuō)的7件事!在體制內(nèi)工作,和同事相處是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。? 有些話題,即使你和同事關(guān)系再好,也不能隨便說(shuō),否則可能會(huì)給自己帶來(lái)麻煩,甚至吃虧。? 下面就來(lái)說(shuō)說(shuō)體制內(nèi)和同事關(guān)系再好,也不能說(shuō)的7件事!? 1.不要說(shuō)自己的
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20240517:體制內(nèi),用這幾種方式和人交流,讓別人一眼就能看穿你
2024-08-26體制內(nèi),用這幾種方式和人交流,讓別人一眼就能看穿你很多在體制內(nèi)工作的人,和人交流時(shí),剛一開(kāi)口說(shuō)話,就能讓對(duì)方看出你是什么樣的人。? 可能有人會(huì)說(shuō),對(duì)方又不是自己肚子里的蛔蟲(chóng),怎么能知道自己是哪種人?? 告訴你,察言觀色厲害的人,只要和你說(shuō)幾
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20240517:體制內(nèi),用這幾種方式展示自己,釋放你的強(qiáng)者能量
2024-08-26體制內(nèi),用這幾種方式展示自己,釋放你的強(qiáng)者能量明明自己能力很強(qiáng),卻做人很低調(diào),直到別人惹到你頭上,你才想起需要保護(hù)自己,這樣的人,不是你大度,是你沒(méi)有強(qiáng)者意識(shí)。? 總結(jié)幾點(diǎn)建立強(qiáng)者意識(shí)的方法:? 第一、別不好意思,有想法就要表達(dá)? 一次單位
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20240517:體制內(nèi),聰明人要避免正面沖突
2024-08-26體制內(nèi),聰明人要避免正面沖突一位朋友說(shuō),他是一名副科級(jí)干部,因?yàn)榭床粦T班子成員的違規(guī)吃喝行為,向上級(jí)單位進(jìn)行了舉報(bào)。? 最后,不知道是什么原因,全單位都知道他進(jìn)行了舉報(bào)的事情,同事都疏遠(yuǎn)他,領(lǐng)導(dǎo)更是用行動(dòng)對(duì)他進(jìn)行了回?fù)簟? 好在是班子換屆時(shí)
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