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老秘支招:
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  • 20240705:一把手怎樣和副職相處

    2024-07-24

    一把手怎樣和副職相處一名干部當上了一把手,需要處理的關系比過去要多出不少,這些關系當中最重要的是與上級的關系和與副職的關系。關于如何處理與上級的關系,之前談過不少,這里就不再啰嗦了。今天重點談談如何處理好與副職的關系。? 要處理好與副職的關

  • 20240705:為什么開會必須給領導準備發言稿

    2024-07-24

    為什么開會必須給領導準備發言稿?我知道,問出這樣問題的人,實在是“苦寫材料久矣”!估計同感者也不少。? 領導要講話、發言,當然就得有稿子,不是每個人都有脫稿的本事。? 只是這稿子是全面的,還是只有一個提綱;又或者是領導自己所寫,還是由下屬所

  • 20240705:體制內,干部提拔人選——領導班子會是怎么研究確定的?

    2024-07-24

    體制內,干部提拔人選——領導班子會是怎么研究確定的?單位黨組研究組織人事工作,這絕對是全單位人都十分關注的大事。? 在開會討論人選的時候,除去領導班子成員,任何人是不允許在場的,即使是干部科長,在某些特定的推薦程序,也只是一個匯報人,而不能

  • 20240705:哪些人不適合干辦公室主任

    2024-07-24

    哪些人不適合干辦公室主任辦公室主任別看級別只是中層科級干部,可辦公室主任地位不低,作用不小,信息掌握量不少。一個單位幾乎所有的會議他都要參加,所有的事情他都要參與,所有的問題他都要協調處理。這就造成辦公室主任有幾個特點:位低作用大,官小權利

  • 20240705:在職場上,一定要明白的10條“潛規則”!

    2024-07-24

    在職場上,一定要明白的10條“潛規則”!01? 既要踏實干好工作,也要適當做好宣傳。比如,領導讓你牽頭負責一項工作,那你就可以借助碰頭會或微信群等載體和手段,對工作進行宣傳和造勢,目的就是為了讓領導知道你在賣力干工作,在積極落實他的指示和要

  • 20240705:干部提拔,忠誠是第一位

    2024-07-24

    干部提拔,忠誠是第一位單位里,不少人認為,提拔最重要的是關系和背景。? 也有人認為,當前形勢下,單位業務繁重,提拔關鍵看干部的能力。? 對于忠誠,反而很多人忽視了。? 因為一個人忠不忠誠,不好判斷。? 需要長時間來觀察。? 正所謂“路遙知馬

  • 20240705:怎樣識別部下

    2024-07-24

    怎樣識別部下當上了領導干部特別是單位的一把手,你自然要擔起抓班子、帶隊伍的重任,而要完成這一任務,一個必備的能力就是識人,也就是準確地識別自己的部下都是怎樣的人。? 關于“識人”,古人有一大堆論述,熱心傳統文化的人有些甚至取其糟粕、去其精華

  • 20240705:讓自己在職場更有競爭力的“六大核心要素”

    2024-07-24

    讓自己在職場更有競爭力的“六大核心要素”進入職場,每個人都希望自己快速掌握成功之道,讓自己強大起來,那么何為讓自己擁有更強競爭力的“六大核心要素”呢?? 一、堅定地自信? 自信是進入職場,獲取一切成功的重要前提。無論面對任何困難和問題,永不

  • 20240705:那年那月的黨小組會

    2024-07-24

    那年那月的黨小組會我調到師政治部干部科任干事時,是在上世紀70年代末,部隊上下如火如荼地開展真理標準大討論的年代。那年我剛滿23歲,正是被大家都喊“小馬”的年齡。我的黨齡與軍齡相同,入黨已經是第四個年頭了。不知當時的干部科馮科長出于什么考慮

  • 20240705:面對“四不兩直”,7個建議做好被調研的準備工作

    2024-07-24

    面對“四不兩直”,7個建議做好被調研的準備工作所謂“四不兩直”,即不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待,直奔基層、直插現場。在這樣的要求之下,可能有的下基層調研的領導會突然出現在某個單位的現場,而這個單位因為沒有任何準備會顯得有些被動

  • ?20240705:中層領導干部要具備那六種能力

    2024-07-24

    ?中層領導干部要具備那六種能力一名優秀的中層領導干部,承載著組織的信任,下屬的依靠,其責任不言而喻,因此要具備以下六種能力。? 一、貫徹決策能力。作為中層干部要充分理解本單位組織領導的各種決策,要做到堅定不移地落實好、執行好,始終與組織保持

  • 20240718:體制內,一把手最無法回避的兩件事

    2024-07-24

    體制內,一把手最無法回避的兩件事有朋友說,自己被安排到一個單位擔任一把手,這是自己第一次獨挑大梁,內心有點小迷茫,有點不知所措,問有沒有什么需要囑咐的。? 說到囑咐,在單位層面還真不好說,畢竟,一個單位有一個單位的運行風格,系統之間也各不相

  • 20240718:體制內,爭取提拔,與領導溝通的最佳方式

    2024-07-24

    體制內,爭取提拔,與領導溝通的最佳方式內心有什么想法,想請求領導幫忙解決什么,所有的這些都需要去和領導去溝通。? 尤其是當遇到干部提拔、評先樹優、崗位調整等等事情的時候,和領導匯報,必須要高度重視。? 找到一個讓領導舒服的匯報方式,領導聽得

  • 20240718:體制內,人人都要明白“蟄伏運”

    2024-07-24

    體制內,人人都要明白“蟄伏運”今天跟朋友聊天,大體就是說:? 自己準備躺平,原因大體就是單位幾次提拔、評優都沒有自己的份兒,平時又得不到領導的賞識,工作干的沒有動力,隨著年齡增大,機會越來越渺茫,不準備再操心受累的競爭了。? 干部提拔,并不

  • 20240718:體制內,和領導提個人訴求,要把好三道關

    2024-07-24

    體制內,和領導提個人訴求,要把好三道關和領導提個人訴求,需要仔細琢磨,得講究天時地利人和,得充分考慮各方因素,做足功課。? 這一場談話,需要我們站在上帝視角去通盤分析,找到當前客觀情況之下的最優解。? 對于這場向上溝通,一定要注意這三點,否

  • 20240718:體制內,如何爭取到領導發自內心的提點

    2024-07-24

    體制內,如何爭取到領導發自內心的提點有位朋友說:? 怎么和領導溝通交流,才能對自己有最大的幫助,感覺靠工作并不夠,怎么做才能夠走入領導視野。? 要爭取在工作之外,與領導產生交集。? 在工作中,領導是永遠的甲方,而自己卻是和眾人一樣作為乙方,

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