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20240404:長(zhǎng)期被領(lǐng)導(dǎo)打壓,怎么辦?
2024-09-26長(zhǎng)期被領(lǐng)導(dǎo)打壓,怎么辦?我經(jīng)常接到朋友的詢問(wèn):? “經(jīng)常被部門負(fù)責(zé)人打壓怎么辦?”? 其實(shí),這是一個(gè)很常見(jiàn)的現(xiàn)象。? 因?yàn)橛腥说牡胤骄陀薪腥说牡胤骄陀惺鞘欠欠恰? 正所謂,一樣米養(yǎng)百樣人。? 有些領(lǐng)導(dǎo),即使你不惹他,他也會(huì)主動(dòng)來(lái)惹你。
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20240405:8個(gè)字熟練掌握領(lǐng)導(dǎo)講話語(yǔ)言技巧
2024-09-268個(gè)字熟練掌握領(lǐng)導(dǎo)講話語(yǔ)言技巧一篇讓聽(tīng)眾喜歡聽(tīng),并且能聽(tīng)得進(jìn)去的領(lǐng)導(dǎo)講話稿,必定在材料語(yǔ)言上下了許多功夫。一篇受人歡迎的講話稿,其語(yǔ)言特點(diǎn)可以概括為下面的8個(gè)字。? ??01明確? 領(lǐng)導(dǎo)講話稿語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,要怎樣、不準(zhǔn)怎樣、為什么要這樣,
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20240405:不愿與領(lǐng)導(dǎo)打交道怎么辦
2024-09-26不愿與領(lǐng)導(dǎo)打交道怎么辦職場(chǎng)中,有的人只是埋頭苦干,總想著是金子總會(huì)發(fā)光,不愿與領(lǐng)導(dǎo)打交道,那么對(duì)于職場(chǎng)成長(zhǎng)有影響嗎?? 一、不愿與領(lǐng)導(dǎo)打交道原因分析? 一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用認(rèn)識(shí)不清。只是認(rèn)為,只要自己把工作做好,不得罪領(lǐng)導(dǎo)和同事,平安相處就成了。
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20240405:爭(zhēng)取提拔,年輕人唯一正確的出路
2024-09-26爭(zhēng)取提拔,年輕人唯一正確的出路在體制內(nèi),是發(fā)展副業(yè)好呢?還是安安靜靜躺平好?或者是爭(zhēng)取提拔好呢?? 同一個(gè)問(wèn)題,不同的人有不同的選擇,相同的人在不同的階段,有不一樣的決定。? 筆者在單位這么多年,辦理過(guò)領(lǐng)導(dǎo)辭職下海,督辦過(guò)工作時(shí)間佛系,下班
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20240405:體制內(nèi)沒(méi)有關(guān)系的人,如何主動(dòng)爭(zhēng)取提拔?
2024-09-26體制內(nèi)沒(méi)有關(guān)系的人,如何主動(dòng)爭(zhēng)取提拔?仕途提拔的方法不是每一條對(duì)每一個(gè)人都管用,所謂通用的秘訣,就是前人根據(jù)他人升遷之路總結(jié)而成的,有沒(méi)有用,具體要結(jié)合自身,世界上沒(méi)有包治百病的藥方,但是藥方中一定有適合你的一款,除非已是無(wú)藥可救,但這種情
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20240405:體制內(nèi)直屬下級(jí)的能力比你強(qiáng),如何讓其對(duì)你服服貼貼?
2024-09-26體制內(nèi)直屬下級(jí)的能力比你強(qiáng),如何讓其對(duì)你服服貼貼?在體制內(nèi),如果下屬在能力上比自己強(qiáng),身為上司的我們?nèi)绾务{馭好他們,既要將工作保質(zhì)保量完成,又讓下屬信服你,說(shuō)實(shí)話,不掌握一些手段這件事不好弄。? 要知道,稍有能力的人,多少有些傲嬌,工作上個(gè)
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20240405:體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)反感的8種下屬
2024-09-26體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)反感的8種下屬在體制內(nèi),每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有獨(dú)特的脾氣秉性,有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡性格開(kāi)朗的人,有些喜歡內(nèi)斂斯文的下屬。不久前,有好事者做過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),得出結(jié)論:領(lǐng)導(dǎo)喜歡的下屬類型,是各種各樣的,甚至出現(xiàn)了對(duì)立,如內(nèi)向與外向,不好統(tǒng)一,但是,讓他們討
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20240405:干部提拔,我對(duì)民主推薦保留意見(jiàn),可以嗎?
2024-09-26干部提拔,我對(duì)民主推薦保留意見(jiàn),可以嗎?前段時(shí)間,有個(gè)朋友問(wèn)我:? “民主推薦,可以推薦自己?jiǎn)幔俊? 我說(shuō),“當(dāng)然可以呀。只要你在符合條件的干部名冊(cè)里,當(dāng)然可以推薦自己。”? 接著,他說(shuō),“其實(shí)組織人事部門早就跟大家通氣了,自己也知道意向人
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20240405:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)既要交任務(wù),更要交思路、教方法
2024-09-26當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)既要交任務(wù),更要交思路、教方法我本身是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,接觸的朋友也差不多都是各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部,所以說(shuō)對(duì)這個(gè)群體大致上可以說(shuō)是了解的,在我接觸的領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)中有一類干部的行為是讓下屬很反感的,而且這類干部有的時(shí)候就因?yàn)檫@一行為導(dǎo)致工作中誤事
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20240405:話說(shuō)機(jī)關(guān)里的公務(wù)員:不要多嘴多事
2024-09-26話說(shuō)機(jī)關(guān)里的公務(wù)員:不要多嘴多事在我認(rèn)識(shí)的機(jī)關(guān)公務(wù)員當(dāng)中,有時(shí)會(huì)遇到這樣一種人,這種人給人一種感覺(jué),就是人家不知道這人是干什么的,或者說(shuō)他自己不知道自己是干什么的,不是自己管的事情也插一杠子,經(jīng)常多嘴多事。? 給這種干部畫個(gè)像吧,簡(jiǎn)單地說(shuō),
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20240405:這5種飯局,最好不要買單!
2024-09-26這5種飯局,最好不要買單!合情合理,才是買單該有的邏輯。? 下面這5種飯局,不要買單,因?yàn)檫@時(shí)候買單,不僅不會(huì)彰顯你的大方,還會(huì)落下個(gè)不通情理。要知道,買單是為了增加情誼、促進(jìn)友誼的,買得合適、恰到好處才有意義。 ?01臨時(shí)參加的飯局,不要
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20240406:為啥中層干部很難進(jìn)入高層?
2024-09-26為啥中層干部很難進(jìn)入高層?作為中層干部,看著身邊的同事一個(gè)個(gè)升職加薪,自己卻長(zhǎng)期原地踏步,那種心情別提多酸楚了。? 這就是現(xiàn)實(shí)中的我,已經(jīng)入職二十年,一直在中層管理崗位上停止不前,回顧以往才發(fā)現(xiàn)自己不是不優(yōu)秀,只是做人格局和做事立場(chǎng)欠缺,才
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20240406:人生最該做的3件事:多讀書,明目標(biāo),交益友
2024-09-26人生最該做的3件事:多讀書,明目標(biāo),交益友 1 多讀書,為自己引路 生活中,讀書或許不能滿足我們的所有需求,卻可以在我們困惑的時(shí)候,給予我們精神的滋養(yǎng)與寬慰。 每讀完一本好書,心靈也會(huì)得到一次洗禮。書本就像一座隨身攜帶的庇護(hù)所,翻開(kāi)
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20240406:體制內(nèi)想得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和提拔,你是否滿足這四個(gè)條件,尤其是最后一個(gè)非常重要
2024-09-25體制內(nèi)想得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和提拔,你是否滿足這四個(gè)條件,尤其是最后一個(gè)非常重要說(shuō)起體制內(nèi),就繞不開(kāi)提拔晉升這個(gè)話題,人都想往高處走,沒(méi)人想止步不前,誰(shuí)都想得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和提拔,有人進(jìn)了體制內(nèi),光是辦事員就做了四五年,有人卻能4年一提拔,2年一轉(zhuǎn)
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20240406:體制內(nèi)想提拔,第一步要搞定誰(shuí)?
2024-09-25體制內(nèi)想提拔,第一步要搞定誰(shuí)?爭(zhēng)取提拔的過(guò)程,就像是闖關(guān),一關(guān)接著一關(guān),在每一關(guān)都會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)者被刷掉,最終留下一人打到關(guān)底。? 這一路上有很多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,出發(fā)的時(shí)候有的還比較靠前,有的還有特殊裝備加持,沒(méi)辦法,就是有很多人天生帶了不少的優(yōu)勢(shì)。
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20240406:體制內(nèi),不爭(zhēng)不搶的老實(shí)人,能提拔嗎?
2024-09-25體制內(nèi),不爭(zhēng)不搶的老實(shí)人,能提拔嗎?有這樣的人——? 領(lǐng)導(dǎo)安排工作的時(shí)候,從來(lái)不會(huì)說(shuō)個(gè)“不”字,哪怕很不公平。? 兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,單位隨便拉出來(lái)一個(gè)人,沒(méi)有一個(gè)人會(huì)給差評(píng)。? 那“老黃牛”的稱號(hào),堪稱個(gè)人標(biāo)簽。? 總是把“無(wú)為而治”,作
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