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  • 20240331:如何開展破解復雜難題的對策性調研?關鍵是要做對5件事

    2024-09-29

    如何開展破解復雜難題的對策性調研?關鍵是要做對5件事什么是破解復雜難題的對策性調研?這個問題比較簡單,僅從字面意思上來看就足以搞明白。很明顯,這類調研就是為了解決問題。而要想落實到位,需要做到以下5件事——? 一是在調研前搞明白復雜難題都有

  • 20240331:領導提拔下屬看重哪幾點

    2024-09-28

    領導提拔下屬看重哪幾點許多步入職場的人,總想得到快速的進步成長,不免去了解怎樣得到領導的賞識,揣測領導提拔下屬注重哪幾點?? 一、有想法 善作為? 一是對自己的未來有想法,積極要求進步;二是對自己的工作有想法,千方百計追求完美;三是對集體發

  • 20240403:19個世界頂尖思維,看完終身受用

    2024-09-28

    19個世界頂尖思維,看完終身受用藍斯登原則:在你往上爬的時候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來時可能會滑倒。提出者:美國管理學家藍斯登。點評:進退有度,才不至進退維谷;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。盧維斯定理:謙虛不是把自己想得很糟,而是完全不

  • 20240403:?體制內“過來人”的一些經驗之談!

    2024-09-28

    ?體制內“過來人”的一些經驗之談!01? 即便再討厭一個人,也沒有必要完全“撕破臉”? 一方面,大家在一起工作,低頭不見抬頭見,總會有一些工作上的聯系和交集,一旦“撕破臉”,誰都會尷尬和難堪;另一方面,在體制內工作,要盡可能地少樹敵,因為很

  • 20240403:中年干部被邊緣化,怎么干才能提拔?

    2024-09-28

    中年干部被邊緣化,怎么干才能提拔?昨天,一朋友問我。? 44歲,在市直部門正廳級單位,目前四調,怎么做才能獲得提拔?? 作為一名組工人,結合我的工作,這種現象十分普遍。? 通過數據可知,40多歲大多數正處級干部是這個年齡,而大哥只是四級調研

  • 20240403:為啥領導喜歡提拔溜須拍馬之徒,而忽略業務能手?

    2024-09-28

    為啥領導喜歡提拔溜須拍馬之徒,而忽略業務能手?因為你的業務能力在你眼里是能力,但你忽視了人家擅長溜須拍馬也是一種能力。? 這就像是校花的男朋友往往是學渣,而你這個學霸,在人家校花眼里,可能就一個標簽:書呆子。? 你這個學霸學富五車,能考清北

  • 20240403:體制內上班,需要警惕的三種錯誤行為!

    2024-09-28

    體制內上班,需要警惕的三種錯誤行為!人與人之間的那點事情,既簡單又復雜。? 稍不注意,一個表情,一個動作,一句無心的話,就有可能給兩人的關系蒙上一層陰影。? 特別是體制內,利益交錯,人心難測,為了更好地保護我們自己,早點知道一些常見的“雷區

  • 20240403:體制內二十年,我才明白,什么是體制人最好的運氣?

    2024-09-28

    體制內二十年,我才明白,什么是體制人最好的運氣?咱們開始說主題之前,先一起回憶一下有沒有這樣的感覺:? 從小學升初中,初中升高中,甚至于考大學,每一次換新的學校,總是伴隨著新的同學,新的老師。? 都是一大幫子新人,組建一個新的集體。? 在這

  • 20240403:體制內十多年,這些件事讓我明白,公務員也有“階級劃分”!

    2024-09-28

    體制內十多年,這些件事讓我明白,公務員也有“階級劃分”!“世界上只有一種英雄主義,就是看清生活的真相后依然熱愛生活。”在體制內工作這么多年,也算是體驗了不同的人生,看透了人情冷暖,雖然說要看清生活的真相后,依然熱愛生活,可就在這樣幾個瞬間,

  • 20240403:體制內工作,吃過虧才會深有感觸的事情

    2024-09-28

    體制內工作,吃過虧才會深有感觸的事情一、領導本身,有時比工作重要? 在體制內,不同的領導的做事風格各不相同。有些領導睚眥必報,有些領導則是工作狂,有些領導卻是講究民主。? 可以這么說,你遇到的什么樣的上級,決定了你過的是什么樣的日子。? 體

  • 20240403:體制內的打工人,要活得通透不要太較真,看透這六條煩惱會少很多

    2024-09-28

    體制內的打工人,要活得通透不要太較真,看透這六條煩惱會少很多作為一名體制內的打工人,努力奮斗追求更好的生活永遠都是對的,但是奮斗的過程中也要講究方式方法,這樣在工作中煩惱就會減少很多,體制內,沒有所謂的公平與不公平,更沒有所謂的對與錯,大家

  • 20240403:體制內,學會這一招,讓你見了領導再也不緊張

    2024-09-28

    體制內,學會這一招,讓你見了領導再也不緊張工作完成了,需要去找領導審閱? 內心里是一萬個不愿意去? 倒不是怕自己干的不行,主要是見了領導,心里發慌? 敲門進到靜悄悄的辦公室,站在領導的桌子前面,等了一兩分鐘沒有回復? 領導還在繼續手里的工作

  • 20240403:體制內,想要突破自己,向上晉升,就必須要明白這件事!

    2024-09-28

    體制內,想要突破自己,向上晉升,就必須要明白這件事!咱們每個人都有自己身邊的一個“圈兒”? 這個圈兒里的其他人,就是自己在社會上所處的位置的寫照。? 有時候,看著“圈兒”比自己要更高一層級的人,比自己更加上層次的工作生活,心里總是會有點癢癢

  • 20240403:名人都有哪些“職場箴言”,深刻!

    2024-09-28

    名人都有哪些 “職場箴言”,深刻!你憑什么認為,你十年寒窗,能抵得過我三代從商。——盛田昭夫解讀:這讓我想起“階層躍升”這個詞,說實話,對于“草根”選手來說,起點很多時候就已經決定了未來高度。那些擁有背景和關系的人,接受著資源加持,往往也更

  • 20240403:在體制內工作,你一定要知道的10個真相!

    2024-09-28

    在體制內工作,你一定要知道的10個真相!01? 凡事留一線,日后好相見。即便非常討厭一個人,也沒有必要非用語言去得罪他,我們決定不了他人的言行,但是我們可以決定自己的心態和修養。再說了,風水輪流轉,誰會知道誰以后會發展得怎么樣。總之,少樹敵

  • 20240403:如何克服重“調”輕“研”?

    2024-09-28

    如何克服重“調”輕“研”?重“調”輕“研”,指僅羅列情況、現象,而沒有進行分析提煉并在此基礎上提出辦法來解決問題。比如,有篇探討青少年犯罪問題的調研報告,通篇談的是面上情況——發案率、不同年齡段所占比例、有關案例和作案特點等。本來也不錯,但

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