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老秘支招:
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  • 20240810:7類講話稿的寫作思路

    2024-11-19

    一、部署類講話1.講清開展什么工作及理論依據2.講清為什么要開展這項工作(現實意義)3.講清怎樣開展這項工作,步驟、方法及具體要求二、總結型講話1.對前一段工作開展情況作出基本評價2.工作中取得的成績,存在哪些問題(要有具體事例)3.工作中

  • 20240810:公文寫作怎么修改?

    2024-11-19

    好文章都是改出來的,今天說說修改稿子的事兒。 一般來說,應從4個方面進行修改。 1、修訂觀點 即要檢查在思想內容方面是否符合黨和國家的方針政策以及上級機關的指示精神,所要說明和解決的問題是否清楚明確,是否切合本

  • 20240810:公文寫作易犯的8種錯誤

    2024-11-19

    不管您是經常寫材料的,還是偶爾寫一下材料,下面8種錯誤要盡量避免和克服:定位不準。這是事先對材料的背景、需求、重點,以及場合、對象、身份沒有搞清楚的緣故。凡有此毛病的,下的功夫越大,有可能離主題就會越遠,最后的結果無疑是推倒重來??蚣苁д{。

  • 20240810:我身邊幾位領導的成長經驗

    2024-11-19

    所謂“三人行必有我師”,職場上,總有那么些高人,為人、處事走在前列,總能給我們啟發、教會我們成長進步。 浸潤職場十多年,有幸也遇到了這么幾位領導、同事,從他們身上學到了不少成長經驗。 01耐得煩的上級 老李是上

  • 20240810:聰明的領導都是如何給下屬派活的?

    2024-11-19

    1、下屬看中什么,就用什么激勵他 領導最常見的派活手法是什么?也許很多人都沒有仔細思考過。 舉個例子?,F在有個宣傳視頻的拍攝任務,領導找到你,并沒有直接向你派活,而是先對你夸贊了一番,尤其提到了你在宣傳工作上的研究和見地

  • 20240815:5條超“干”職場潛規則

    2024-11-18

    1.當面不該說的話,背后也不要說。 不管在哪里,都沒有不透風的墻,很多話你只要說出來,就一定會傳到當事人的耳朵里。電視劇《大明王朝1566》中,有一句很經典的臺詞:“任何一句話,你不說出來,便是那句話的主人,你說了出來,便是那句話

  • 20240815:做到下面這5點,領導不喜歡你都難!

    2024-11-18

    1.件件有著落,事事有回音。 領導交待的事情,不管大事小事,不管公事私事,都要有反饋和回音。 任何一件事情,只要領導安排出去,他就失去了直接掌控,難免產生擔心和憂慮的情緒。這個時候,如果下屬能夠給予及時有效的反饋和匯報,

  • 20240815:黨員干部怎樣說話有水平

    2024-11-18

    黨員干部面對群眾和媒體,要做到敢說話、能說話、善說話,就要正視說話、重視說話,把提高說話能力當作一項重要的工作。那么如何提高說話水平?現在就來一起來看看!將文件語言轉化為群眾語言理論聯系實際是學習馬克思主義的根本方法。習近平同志多次強調,落

  • 20240815:在體制內,如何贏得領導的賞識?

    2024-11-18

    要想贏得領導的賞識和重用,那作為下屬的你,之于領導一定要有價值。 換位思考,當領導意識到下屬做人靠譜做事放心,能夠為他分擔壓力、排憂解難,甚至是創造額外價值的時候,肯定會為了自己的得到和發展,而賞識、重用甚至提攜這個下屬。

  • 20240815:官場上,要成為讓領導放心的人,不會匯報,再能干也白搭

    2024-11-18

    小張和小王畢業后同時進入我們單位,兩人專業都不錯,也很勤奮,業績也不錯??梢荒曛?,小張成了科長,小王依然原地不動。為此,有人就私下議論,甚至有人說小張和老板是親戚。有人問老板,他只說了句:“只是有的人更讓我放心而已!” 原來,小

  • 20240815:掌握了這個方法,你寫的材料絕對不會被領導全盤否定!

    2024-11-18

    領會領導意圖要堅持辯證統一的觀點 第一,既不怕打擊諷刺,又虛心接受批評。寫材料要去掉顧慮,不能片面地認為這是吹牛皮、拍馬屁、搖鵝毛扇、討好賣乖、投其所好、阿臾逢迎、看領導眼色行事。要正確對待文字材料工作。這項工作永遠不會廢除,總是

  • 20240815:這5條體制生存“潛規則”,早讀懂早受益!

    2024-11-18

    1.能力強和晉升快沒有必然聯系。 越是能力強的人,領導越是會把艱難的工作和任務交給他,因為這樣領導才會省心省力。 而遇有提拔晉升機會的時候,領導則會優先考慮那些聽招呼守規矩,以及能夠有效延伸他權力邊界的人,而不會太過考慮

  • 20240822:關注這三點,把工作匯報講“出彩”

    2024-11-18

    不少黨辦工作人員遇到過這樣的場景:精心準備后去向領導匯報工作,結果領導聽到一半就表現得不耐煩,強調少講細節、多說重點。這時候匯報者會很沮喪慌亂,明明是一場認真又細致的匯報,為什么被說抓不住重點? 筆者認為,把工作匯報講“出彩”,需

  • 20240822:在體制內工作,都有哪些實用的好習慣?

    2024-11-18

    1.接收文件,及時分類歸檔。 養成分類歸檔文件的習慣,主要有兩大好處: 一是可以防止文件堆積如山,造成工作上的錯亂。一份文件處理完了,就及時歸檔,能夠清楚地辨明哪些事項處理了,而哪些事項還有待處理,有利于理清頭緒,提高工

  • 20240822:官場“二把手”,像這樣干,才能既讓領導放心,又不被下屬孤立

    2024-11-18

    官場中的“二把手”,也就是我們經常所說的副職領導,通常他們分管某方面的具體工作,既有權力,又有責任,在具體負責的工作與人際關系層面起著承上啟下的作用。 那“二把手”怎樣做才能既讓“一把手”賞識,又不會被下屬孤立? 第一,

  • 20240822:官場上如何與領導相處

    2024-11-18

    如何處理與上級領導、特別是直接領導的關系,是每個官場人的必修課。網上也是充斥著各種“鐵律”、各種“禁忌”、各種“原則”,小編認為,與領導相處,關鍵是要規避四種關系、抓住五個重點,核心是不要做作、不要偽裝,以誠相待、本色做人。 第一

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