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20241013：從省委組織部辭職前后的一些經歷和想法
2024-11-16三年前，經過激烈的競爭，我成為西部某省委組織部的一名公務員；二年前，我從省委組織部辭職；一年前，我開始嚴重后悔辭職的輕率行為了。 大家都應該知道，組織部是負責干部的考核和任免的，部門權力很大，個人地位也高，不是有話說“跟著組織部天
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20241014：領導干部即興講話的技巧
2024-11-15領導干部常常會在很多場合碰到即興講話。領導干部的即興講話展現的不僅是自身魅力，而且還代表著他所在的黨政部門或機構的形象。即興講話講得好壞，事關黨政部門或機構的態度和立場問題。因此，即興講話也不能隨興亂說。由于事先沒有任何準備，突然要在公眾場
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20241015：12條體制工作“大實話”，超實用！
2024-11-151.待人接物，既不要用力過猛，也不要畏畏縮縮。碰見領導，大大方方地打個招呼，不要繞著走；得到別人的幫助，適當地表達感謝，有機會了給予回饋，不要過于禮貌或客氣。 2.到了領導的辦公室，領導起身給你倒水，不要干楞著，等著領導給端過來，
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20241017：關于領導的“用人邏輯”，值得品鑒！
2024-11-15在職場上，其實一直存在一個悖論，那就是能力強或工作好就能獲得提拔晉升。 因為我們在現實生活中，見過太過能力強或者工作好的沒能獲得提拔晉升。 有的能力素質很強，但卻坐上了“冷板凳”，苦無用武之地；有的工作實績很好，但卻只有
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20241017：想明白這5條道理后，我在體制內不焦慮了
2024-11-15在職場，即使在同一個單位、同一崗位，不同人的狀態、感受也是不一樣的。有的，過得苦而累；有的，卻覺得工作輕松。 究其原因，是心態、理念不一樣，懂得的道理不一樣。那么，有哪些道理，我們想明白后，會讓我們的職場之路變輕松？ 1
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20241018：匯報工作都有哪些技巧？
2024-11-15簡單來說，匯報工作主要有三個階段，即準備階段、匯報階段和落實階段。 下面，就詳細說一說各個階段的注意事項。 第一個階段：準備階段 跟領導匯報工作，一定要提前準備，防止出現領導一問三不知的情況。 這個時
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20241021：辦公力戒五種錯誤思維：會務工作應力戒五種錯誤思維
2024-11-15會務工作應力戒五種錯誤思維會議能否順利召開與會務工作息息相關，會務工作是否嚴謹、務實、高效也反映工作作風是否扎實。在會務工作實踐中，應力戒幾種錯誤思維。想當然在會務工作中，如果不了解客觀實際，僅憑“想當然”來處理問題，就會錯漏不斷。比如，會
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20241021：辦公室工作技巧：領導是怎么忽悠下屬拼命干活的？
2024-11-15領導是怎么忽悠下屬拼命干活的？高明的領導，是怎樣不花錢還能忽悠下屬努力干活的？這十招要學會！01集體榮譽感如果你不想花錢，還想讓下屬努力干活。最有效的辦法就是激發他的個人榮譽感和集體榮譽感。要讓他感覺到自身價值的存在。要讓他覺得集體離不開他
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20241023：剛走上領導崗位，如何快速打開局面？
2024-11-15身份和角色的轉變，往往意味著工作思路和行為方式的轉變。 作為普通員工，你只需要做好執行和落實，把領導的意圖貫徹執行下去就可以了；但是，走上領導崗位，就不是簡單的執行和落實了，必須掌握更多的工作方法和技巧。 01
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20241023：年輕干部一定要主動靠近領導！這是我聽過的最好答案
2024-11-15體制內的年輕人剛到單位，經常會聽到身邊人說：“一定要主動靠近領導。”其實靠近領導是一門大學問，這里面分為2個層次。第1個層次是接近，通過和領導走近，成為他的左膀右臂；第二個層次就是依靠，正所謂背靠大樹好乘涼。其實，年輕人主動靠近領導主要有三
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20241023：省廳工作兩年的十點感受
2024-11-15來到省廳已經兩年多了，當初上岸的興奮勁已經過去，來到異地工作的孤獨感已經適應，現在留給我的就只有日常奔波的忙碌感了。 閑暇之余，細細反思，看透了很多事，對自己也有了一些清晰的認識，很多猝然臨之之事已然淡定，許多無故加之之事已然平和
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20241023：遇到新領導上任，有哪些注意事項
2024-11-15鐵打的營盤流水的兵。在職場，領導層更新換代是常有的事。這個時期，對下屬來說，是機遇更是挑戰，需要認真把控。 那么，遇到新領導上任，有什么要注意的？ 1.及時換思想 所謂“一朝天子一朝臣”，不同領導，風格是不同的
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20241029：下級視野中的領導力
2024-11-15一個領導是否有領導力，抑或領導力的強弱，其判斷標準往往不在領導的自我感覺，而在下級工作積極性創造性的發揮程度。當下級心甘情愿地工作并創造出良好業績的時候，說明領導的領導力很強，反之則弱。從下級的視野思考和把握領導力的本質，是領導工作的必然邏
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20241029：辦公室資深主任的文稿起草公開課
2024-11-15葉圣陶曾說過，寫文章和說話是一回事兒。他說，用嘴表達叫說話，用筆表達叫寫文章。嘴里發出的是聲音，筆下發出的是文字。這多年來，我越來越深刻地意識到，寫材料就是學說話。因此，我今天講座的題目是《把最恰當的文字放在最恰當的地方》，主要講五句話。&
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20241030：不說硬話，不做軟事！
2024-11-15體制內單位，我們與他人特別是跟領導處關系時，都離不開說話、做事。 該怎么說話、該怎么做事，有什么注意事項？說話與做事之間的度，該怎么把握好？ 整體來說，要做到：不說硬話，不做軟事。 1.不說硬話 （1
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20241030：在體制內，一定要善于把握的6個“行話”！
2024-11-15所謂“行話”，其實就是行業專用術語，泛指在某些特定環境中的特定做法或行為。 下面，我們就來看看在體制內工作，都有哪些常見的“行話”。 01 “臺賬” 臺賬，其實就是計劃或清
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