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20241031：混跡職場，你不可不知的6條“潛規則”！
2024-11-1501 要慎重對待職場上的關系 在職場上，人和人之間的關系首先是工作關系，只有在工作關系和諧的情況下，才會衍生出其他關系。 這就決定了很多人在處事時，并不會太在乎所謂的感情，而是以利害為主。 所以，不要
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20241101：二把手暫時代理一把手應該如何開展工作
2024-11-15二把手暫時代理一把手應該如何開展工作這是朋友提出的話題。 現實中的確有因為各種原因，一把手缺位由二把手代理工作。一把手缺位的時間或長或短，但二把手的結局卻不盡相同——有二把手轉正為一把手的，也有繼續干二把手的。作為代理一把手工作的
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20241101：體制內，那些領導最愛講的“假話”！
2024-11-15體制內，那些領導最愛講的“假話”！話中有話，話里都是話，在體制內工作，如果聽不透領導的話，那可就要倒霉嘍。 下面這6條領導最愛講的“假話”，如果你能夠聽話聽音，明白其中的深意，必能避免很多不必要的坑，起碼不會被領導穿小鞋。
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20241101：辦公室主任輔導授課：學好三個工作法開展好工作
2024-11-15辦公室主任輔導授課：學好三個工作法開展好工作同志們，根據今天的會議計劃，我就一名辦公室人員如何開展好工作談談自身的體會，習近平總書記反復強調一分部署、九分落實，指出抓落實是我們黨執政能力的重要體現，也是衡量領導干部黨性和政績觀的重要標志，要
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20241103：體制內人際交往的一些經驗
2024-11-15體制內人際交往的一些經驗經驗1：盡量抓住機會。從大方向上說，有志者、有能力者、不太在乎生存壓力者，不要把眼光局限在本單位內，盡量通過選調、遴選等等各種方式到一些大機關去工作，比待在小機關強。“廟小妖風大，水淺王八多”，這兩句話形容我們公務員
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20241104：10條非常現實的人情世故法則
2024-11-1410條非常現實的人情世故法則！01 別人表達一個觀點，你可以不贊同，但永遠不要挑戰或者試圖糾正別人的觀點。 成年人最在乎就是面子，你都開始教別人做事了，別人又怎會輕易接受你的“教育”，即便別人確實不對。 為什么
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20241104：為什么有的干部每次提拔都差一口氣
2024-11-14為什么有的干部每次提拔都差一口氣？最近和朋友聊天，聊到體制類有一類現象：有的干部確實有工作能力，人也能吃苦，本職工作表現干部群眾一致認可，領導對這樣的干部看上去也還不錯，但每次提拔卻都差了一口氣。除了一些外部環境因素以外，我們幾個總結了一下
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20241104：在體制內，如何處理上下級關系？
2024-11-14在體制內，如何處理上下級關系？體制內是一個特殊的系統和環境，講究的是規矩和秩序，并不完全是價值創造。這就好比，有些事情，你只要按照流程和要求，該請示的請示，該匯報的匯報，即便事情的結果不盡如人意，領導也不會過于批評或苛責。 在體制
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20241104：失去人心的領導，往往都有這幾種表現
2024-11-14失去人心的領導，往往都有這幾種表現這年頭能當上領導的，按理來說都有兩把刷子，但有的人卻能力水平不高，工作中一不小心就把人心帶散了，導致下面罵聲一片、哀鴻遍野。 下面一起看看，他們是怎么把人心帶散的。 01&
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20241104：影響一生的5個自律法則
2024-11-14影響一生的5個自律法則 1.從熱愛的事情入手 想要養成自律的好習慣，可以先從自己喜歡的事情入手。 熱愛閱讀的人，并不覺得早起1個小時晨讀很苦；熱愛跑步的人，更享受揮汗如雨的快感。 好的自
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20241104：說話的魅力和藝術
2024-11-14說話的魅力和藝術生活中，每個人都離不開說話，然而有的人說話很好聽，不僅聲音好聽，說出來的話語也讓人喜歡聽；有的人說話卻很難聽，不僅讓人反感，也聽不懂他到底想要表達什么。這樣的說話無疑是失敗的。那么，如何才能說出好聽的話，如何讓自己說出來的話
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20241105：體制內，五條有毒的偽經驗，千萬別信！
2024-11-14體制內，五條有毒的偽經驗，千萬別信！正所謂“不聽老人言，吃虧在眼前”，在體制內工作，以他人的經驗，可以明得失，一般能夠讓我們少走很多的彎路。但凡事無絕對，也會有些不合時宜、不切實際、以偏概全的經驗，有毒且害人，一定要認真加以甄別。比如下面這
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20241105：在體制內，這些處事細節很重要！
2024-11-14在體制內，這些處事細節很重要！不管是處理工作，還是為人處事，都是要講究方法和技巧的，與其吃一塹長一智自己摸索，不如來看看前人的經驗總結。 01 給領導打電話，也要打出水平 一般來說，不管是對誰，都不要電話沒接一
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20241106：辦公室主任五種特別的“愛”
2024-11-14辦公室主任五種特別的“愛”數年工作經歷里接觸過一些辦公室主任，發現他們多多少少有以下五類特別的“愛好”。 1 特別愛背鍋 辦公室作為綜合協調部門，包羅萬象，說起來全部工作只有三個“辦”——辦文辦會
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20241106：在體制內工作，到底該不該給領導提建議？
2024-11-14在體制內工作，到底該不該給領導提建議？以我多年體制工作的經歷，我可以非常負責任地告訴大家，相對于提出意見建議，哪怕你提出的確實是真知灼見，領導更喜歡想方設法執行和落實的下屬。因為在體制內工作，領導比一般人都更注重領導權威，你向領導提出意見建
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20241106：當科長要“四會一多”
2024-11-14當科長要“四會一多”科長是一個單位、一個部門的關鍵崗位，起到承上啟下的重要作用，作為科長，既要會謀劃、統籌推進工作，又要會帶隊伍、抓團隊建設，可以說科長這個位置是最鍛煉人的崗位。我做了六年半的科長，轉了四個科室，認為當好科長這個角色，要做到
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