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20240512：飯局上別盲目給領導端茶倒水，把握不好3個尺度，吃虧不討好！
2024-08-30飯局上別盲目給領導端茶倒水，把握不好3個尺度，吃虧不討好！今天我們來說一個職場中，工作之外但是非常重要的細節，就是給領導“端茶倒水”。倒不是說那種阿諛奉承、溜須拍馬的端茶倒水，或者說那種等級分明，踐踏人權的權力壓榨，而是一種場合上的禮節和情
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20240512：飯局上，領導夸你的時候你該怎么回答？
2024-08-30飯局上，領導夸你的時候你該怎么回答？飯局上，領導夸你：小張啊，酒量不錯啊！！? 這時候你是不是只會回答：沒有沒有，然后尷尬得擺擺手。? 明明是一個很好的邀功的機會，就這樣活生生的被你錯付了！！? 很多職場小白，可能都會遇到這種情況：領導在內
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20240515：10條黃金法則，告訴你未來的生存之道
2024-08-3010條黃金法則，告訴你未來的生存之道 1 將來為上，過往次之 如何設計將來，決定著你擁有多大未來 首先，要有“明天”一定比“昨天”更美好的信念，它能讓你保持成長的步伐。之后要為自己設定目標，這樣你就自然而然地從過往中抽身而出，去創建
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20240515：?與領導處好關系的10條潛規則
2024-08-30?與領導處好關系的10條潛規則與領導處好關系是職場人必須遵守的基本規則，如何做到得體合適，不具有獻媚之嫌，掌握一下要領，會使你風生水起。? 一、主動匯報工作。匯報工作是載體，更重要地是讓領導，一方面了解你的工作；另一方面讓領導了解你的工作水
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20240515：?如何直接面對原來處的關系不好的領導
2024-08-30?如何直接面對原來處的關系不好的領導一朋友問：原來曾擔任我的一個直屬領導，由于處的關系不好，我就離開了原來的單位，近幾年也沒有交往，命運有時很會捉弄人，他近期又調到我現在的單位擔任主要領導，我在現在的單位工作較順心，又不想離開，我該怎么面對
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20240515：一個優秀體制人必備的五大特質！
2024-08-30一個優秀體制人必備的五大特質！如果說發展進步有什么方法和技巧，我認為最大的方法和技巧就是“以事謀人”，通過一件件小事把人做好，樹立一個鮮活的名片，成為一個走到哪里都被需要、都受歡迎的人。? ?01敬畏工作? 在體制內工作，不管你為了謀求什么
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20240515：不同時代的人，都是如何對待領導的？
2024-08-30不同時代的人，都是如何對待領導的？網上有個段子，形容不同時代的人對待領導的態度，很有意思。? 80后：主動向領導靠攏，努力贏得領導的認同，如果被邊緣化了，心里會很不舒服。? 90后：盡可能地不跟領導打交道，繞著走，如果能被領導邊緣化，那心里
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20240515：不管與誰交往，都請記住這些忠告！
2024-08-30不管與誰交往，都請記住這些忠告！01? 在職場上，不要高估你和任何人的關系。? 關系這個東西是最靠不住的，你混得好的時候，它就過來了，你混得不好的時候，它就離開了。過于高估和某個人的關系，就難免會懷有過高的期待，如果對方比較靠譜，那還好說，
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20240515：不要怕見領導
2024-08-30不要怕見領導接著前幾天的關于請示匯報工作的話題，說說怎樣克服“怕見領導”這個毛病。? 對于剛剛進入機關工作的年輕人而言，見到領導特別是大領導總是覺得有點緊張，或者說“不那么自在”，時間稍長一點這種情況會發生變化，有時也會和領導聊上兩句。不過
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20240515：為什么你那么努力，單位評先卻沒有你？
2024-08-29為什么你那么努力，單位評先卻沒有你？01? 最近，跟一個同事聊天的時候，他說他很擔心明年的調職問題。? 在我們單位，要想提職，那前一年年終考評，一定要被單位推薦為優秀，否則就完全沒有機會。只有被評為優秀了，才能進入上級研究的范疇，也才會有機
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20240515：為什么求人辦事不建議送茶葉？
2024-08-29為什么求人辦事不建議送茶葉？茶葉雖好，受眾很廣，很實用，也很利于健康，但是茶葉的價值不好估量，尤其是對于一些不懂茶的人來說。? 求人辦事講究的是什么？? 講究的是態度和行動，你既然找別人幫忙，那就一定要拿出求別人的態度和行動來。光說不練，那
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20240515：人到中年參加飯局，混得再差也要知道的7個潛規則！看看你犯忌了沒？
2024-08-29人到中年參加飯局，混得再差也要知道的7個潛規則！看看你犯忌了沒？飯局是中年人社交的重要場合。? 不管你是為了工作還是為了交友，都要注意一些潛在的規則，避免給自己和他人帶來麻煩。? 以下是一些常見的潛規則，希望對你有所幫助。? 1.不要遲到。
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20240515：人脈，不是經營出來的，但卻需要經營！
2024-08-29人脈，不是經營出來的，但卻需要經營！? 人脈，不是經營出來的要想真正理解人脈，洞悉人脈的本質，首先要說說人性。那么，什么是人性呢，人性又有怎樣的本質特點呢。其實，如果大家留心觀察，就不難發現，人性最大的特點就是趨利避害，不管是言語，還是行為
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20240515：體制內多系統、多部門、多崗位的歷練，是一張硬牌
2024-08-29體制內多系統、多部門、多崗位的歷練，是一張硬牌筆者一直推薦身邊的新人要盡可能的去多部門、多崗位歷練，不要在一個系統一個崗位一直待著，好多人就很疑惑。? 我在本單位干得好好的，領導欣賞，同事和諧，工作熟悉，正常運轉下去就行，我為什么要去一個不
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20240515：體制內的另類“灼見”，你都贊同嗎？
2024-08-29體制內的另類“灼見”，你都贊同嗎？01? 判斷一個會議重不重要，只要看會議規模即可，會議的重要程度往往與規模成反比。? 一般來說，越是大會，就越是不重要，只需要參會湊數聽聽即可；而越是小會，就越是重要，比如說主要領導的碰頭會。小會決定大事情
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20240515：體制內的四大“中年危機”，說到了每個人的痛處！你知道嗎？
2024-08-29體制內的四大“中年危機”，說到了每個人的痛處！你知道嗎？體制內工作，最大的優點就是穩定。在體制內，一般情況下，只要不是觸犯法律紀律，即使人到中年，基本上還是不會遇到失業問題的。到了中年，基本上整個職業生涯都已經確定了，最終你的職位，似乎也一
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