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老秘支招:
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  • 20240515:體制內,不會處理人際關系,還有機會嗎?

    2024-08-29

    體制內,不會處理人際關系,還有機會嗎?談有沒有機會之前,我們得先明白,為什么有處理人際關系的必要,為什么會有人際關系會存在。? 人際關系背后更深層次的,還是利益的沖突。? 明白這一點,我們才好繼續往下分析。? 只要是職場,就會存在利益沖突,

  • 20240515:體制內,不要說自己不喜歡經營人際關系,是你踩在兩種坑里

    2024-08-29

    體制內,不要說自己不喜歡經營人際關系,是你踩在兩種坑里在體制內工作多年,聽過很多人說自己不善于經營人際關系,情商不高,更有甚者說,自己不想當官,沒必要在人際關系上下功夫。? 如果你用這種想法,去理解人際關系的經營,就大錯特錯了。? 因為你只

  • 20240515:體制內,別人提出幫忙的要求,我們應該怎樣拒絕才恰當?

    2024-08-29

    體制內,別人提出幫忙的要求,我們應該怎樣拒絕才恰當?在體制內工作,經常會發生這種情況,就是別人找你幫忙,你礙于面子,不好意思拒絕,但又不想委屈自己,這時,我們應該怎么做,才能不與對方發生矛盾?? 1、思想上樹立邊界感? 首先我們找到不好意思

  • 20240515:體制內,單位領導最怕和什么樣的下屬交流?

    2024-08-29

    體制內,單位領導最怕和什么樣的下屬交流?告訴你,答案可能顛覆你的認知。不是不聽指揮的人,也不是滾刀肉,什么也不在乎的人,而是沒有穩定情緒的人。? 不聽指揮的人,領導在和他溝通前就會想好辦法,滾刀肉領導根本就不會和他溝通,只有情緒不穩定的人,

  • 20240515:體制內,干部提拔的先機,就藏在這一步里

    2024-08-29

    體制內,干部提拔的先機,就藏在這一步里一個單位,在提拔晉升的時候,對單位人員是有個大致分層的。? 哪幾個是同一批的,資歷、能力、職務等等都比較接近,一般來說,這些各方面差不多的人,在干部提拔的時候,是同批次考慮。? 而同批次考慮,也意味著競

  • 20240515:體制內,得學著當一個好“參謀”

    2024-08-29

    體制內,得學著當一個好“參謀”小陳是剛剛研究生畢業的選調生,分配在縣政府辦公室工作,工作干得很出色,安排的任務都能夠順利完成。小伙子一米八的個頭兒,長相帥氣,幾個科室長、甚至于副區長都想要過來。這不,恰巧跟班王副區長的秘書家里生孩子,要請假

  • 20240515:體制內,必須學會的關系策略,為人處世兩手抓,學會軟硬兼施

    2024-08-29

    體制內,必須學會的關系策略,為人處世兩手抓,學會軟硬兼施在體制內工作多年,發現那些做人做事有一套功夫的人,都有個共同特點,就是他們與人相處時有兩面性,溫和起來和顏悅色,嚴肅時說一不二。? 而且越是這樣的人,越讓人琢磨不透。剛才還和你嘻嘻哈哈

  • 20240515:體制內,擁有這兩種能力,打造職場硬核。

    2024-08-29

    體制內,擁有這兩種能力,打造職場硬核。有過求職經歷的人應該都知道,就是用人單位最喜歡招聘有這幾種能力的人:管理團隊的能力,協調人際關系的能力,抗壓和情緒管理的能力。? 我們分析這幾種能力,底層邏輯就是管理自己和管理他人。? 為什么用人單位喜

  • 20240515:體制內,這樣溝通,釋放你的強者氣勢

    2024-08-29

    體制內,這樣溝通,釋放你的強者氣勢01、? 體制內的領導,說話含沙射影,話里帶刺,有時說一半留一半,愛帶著情緒說話。? 這時候,你就要直面領導的情緒,因為如果不把領導的情緒解決了,他以后還會找你麻煩。? 你要讓領導把問題說清楚,當然,讓領導

  • 20240515:體制內,進入職場倦怠期,三種方法,幫你解決倦怠

    2024-08-29

    體制內,進入職場倦怠期,三種方法,幫你解決倦怠朋友在工廠的安全部門做文職,每天的工作枯燥乏味,記錄、接打電話、寫材料,就是一些讓人煩躁的瑣事,用她的話說,自己就是個打雜的。? 枯燥無聊的工作日程,很快讓朋友開始倦怠了。? 后來她想了個主意,

  • 20240515:體制內,那些溝通高手的“心機”,你能了解多少?

    2024-08-29

    體制內,那些溝通高手的“心機”,你能了解多少?很多人羨慕那些溝通高手,可以口若懸河,其實你沒必要羨慕他們,真正的溝通不需要你多能說,只要注意說話的方式、方法,你也可以讓自己說話時游刃有余,溝通不踩坑。? 這篇文章我總結了與領導的溝通,與同事

  • 20240515:體制內,領導最喜歡下屬用哪種方式和自己交流?

    2024-08-29

    體制內,領導最喜歡下屬用哪種方式和自己交流?很多人都希望自己能給領導留下好印象,但多數時候,就是不知道應該怎樣和領導交流?? 這里需要我們站在領導的角度思考問題。首先,對方是領導,地位比我們高,他就想讓我們尊敬他,把他當回事。? 然后,領導

  • 20240515:體制內/職場小白,要在三個方面,打造自己的完美人設

    2024-08-29

    體制內/職場小白,要在三個方面,打造自己的完美人設在體制內工作,發現很多剛入職的小白們,一臉懵,他們不知道怎樣開始工作?? 首先,我們要做的就是打造自己的人社,因為打造人社的目的就是為了以后更好工作,在工作中收獲成長。? 在這篇文章里,我會

  • 20240515:你都知道哪些厲害的“觀人術”?

    2024-08-28

    你都知道哪些厲害的“觀人術”?01? 越是厲害有資源的人,越是不會刻意彰顯所謂的資源和實力,因為低調能保身;而越是沒什么實力的人,則越是會刻意顯擺,以圖誆騙或忽悠哪些不太聰明的人。? 耳聽為虛眼見為實,但現實是很多時候眼見也不一定為實,要思

  • 20240515:關于經營人際關系,最落地,最人性的答案

    2024-08-28

    關于經營人際關系,最落地,最人性的答案有人問,在體制內工作了這么多年,為什么要輸出人際關系的內容?? 我思考了一下,從體制內工作的特點,和如果不去經營人際關系,會對我們的影響出發,總結了下面兩方面的內容:? 第一、體制內的工作特點? 在體制

  • 20240515:其實,一個人最要緊的是忠誠!

    2024-08-28

    其實,一個人最要緊的是忠誠!01? 其實,一個人最要緊的是忠誠!? 如果你在體制內工作,那你就一定要好好研讀下面這段話,看懂了領悟了,至少可以少走10年彎路。? “其實,一個人最要緊的是忠誠。? 僅有忠誠還不夠,還要持久。今天忠誠,明天忠誠

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